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赵家坝矿多举措加强物资管理降成本

发布时间:2019-07-10  来源:本网  点击量:71  作者:曾春燕

为唱响公司灭亏减亏的冲锋号,进入下半年,赵家坝矿从多方面深挖内部潜力,以多举措加强物资管理,促使企业节支降耗、降本增效。

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该矿加强物资仓储管理,将物资实行分仓、分区储存,严格按照“五五摆放”“三点一线”要求对物资合理有序拜访,确保物资超市和库房整洁卫生,并根据生产需要和物资领用情况,定期对物资进行清理盘点,一旦发现库存不足及时上报,做到既无超储积压又不耽误生产。

加大材料领用发放管理。各基层队根据月度生产任务和维修计划以及消耗定额等情况,制定月度物资需求计划,按时向供销科上交采购计划,尤其是针对综采重要设备以及易损易耗备件等,促使计划具有超前性。同时,材料管理员不定期到井下施工现场,监督审查材料使用消耗情况,杜绝材料浪费行为。

该矿还加大修旧利废、回收复用力度,对螺杆螺帽、高压胶管等能复用的,重新加工复用,对放炮器、风锤、锚杆钻机等尽量维修使用,尤其对废旧皮带等重新利用于背帮绞顶,降低生产耗材费用。


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