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言论:论班组长要学会“穿针引线”解决问题

发布时间:2019-07-04  来源:本网  点击量:106  作者:何斌

前不久,笔者和几名班组长聊天,一位班组长说出了自己在工作中的困惑和无奈现在班组长不好当,权利不大但肩负的责任却不小,感觉每天都在疲于应付,身心都很累。有时候感到各项工作千头万绪,不知道该抓哪一头,往往顾此失彼。

在笔者看来,班组长作为兵头将尾,企业的各项规章制度都要靠班组长去落实和执行,如此多的“线”一起穿,难怪一些班组长会出现“穿不过去”或“穿不及时”等问题。

由此,笔者想起老婆有时在家里缝补衣服就要穿针引线,。笔者认为,咱们煤矿企业班组长同样也要熟练掌握一些“针线活”,对企业安全生产“千条线”一穿到底,因为制度是否落实得及时和到位,不仅取决于“针”,更取决于“线”。

所以,班组长“穿针引线”必须讲究技巧,要依次进行穿。一个班组要开展日常工作,就必须要分清当前工作的轻重缓急,更要有主次和先后顺序,不能一拥而上。做到有计划,使各项工作齐头并进。否则很容易造成班组管理顾此失彼、眉毛胡子一把抓现象,表面上看似面面俱到,实际漏洞百出,工作天天都在干,就是收效甚微。

其次,班组长要学好“针线活”,就要避免心浮气躁和病急乱投医,安排布置工作要结合班组实际,认真细致理出最重要的“线头”,抓住问题的要害,做到安排工作忙而不乱,落实规章制度有板有眼,考核及时跟进,使班组管理走向规范化和科学化。


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